为进一步优化OA系统功能，提升公司预算管理效率，5月11日财务部组织召开OA预算管理平台应用专题培训，建立以业财融合为核心，以智能化、平台化、全程电子化OA系统为基础，构建全公司、全过程、全融合、全智能的预算费用执行平台。

培训会上，财务经理石爱娣指出，全面预算不仅仅是预算表格编制，更是集目标、协调、控制、考核于一体的一整套管理机制。她通过OA系统实操演示了预算填报功能，并对填报注意事项、工作流程等进行了系统性讲解，同时，针对参训人员提出的问题给予了详细解答。通过培训，公司各部门进一步了解“什么是预算”、“为什么做预算”、“如何做预算”，有利做到“根据目标定计划，根据计划配资源”。

OA预算管理平台的搭建与优化，将进一步提高公司预算管理效率，实现以预算管理为抓手，以资金管理为核心，以会计核算规范化为契机，不断提升公司财务管理规范化、精细化水平。同时，实行预算管理将有利于进一步增强公司适应市场变化和抵御风险的能力，理顺公司管理体制和运行机制，进而为战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。